永康安全小型三轮设计价格承诺守信「鑫灿」

安全小型三轮设计价格永康市鑫灿工业产品设计***从事【外观产品设计】、【产品结构设计】。包揽从市场调查、设计创意、结构实现、打样制作到产品制造等服务。

鑫灿设计为您介绍工业设计的体现：

“高附加值，往往不是高在技术上，而是高在艺术设计上”。而两种不同颜色搭配出品牌logo使得机器“出生”明确，有一定的宣传作用和灵动性。任何一个企业不能只在材料和技术上的，还要注意把新材料和新技术进一步转化为新产品、新性能以及新的使用方式，注意使用方式以及审美功能上的与开发。如果只注意产品和市场的和开发，不注意使用价值、使用方式不方便、产品不富有qing趣、产品性能不好、外型不美观等等，都会使产品无人问津。　　

材料成本，人工费用，设备折旧，运输管理等是有形的“硬”价值。2、战后日本工业设计经历了四个时期：⑴1950～1960年的“黎明期”。产品设计的新颖性、实用性、舒适性，产品的整体的优良设计和***服务等是满足人们精神上的需求，是无形的“软”价值，而这种软价值，它所占的比例很高。正如轻工部在1988年提出的“高附加值，往往不是高在技术上，而是高在工业设计上”。技术含量高、知识技术密集度高可以提高产品价值，魅力价值高更能提高产品的价值。而提升产品价值主要是工业设计的新的观念、新的思路、新颖独特而富有魅力。同样一件产品，在功能、制造成本相同的情况下，却由于设计的差异而导致售价相差数十倍，据有关资料统计，在产品中，设计创造的价值占产品总价值的比例低于5%，因为新产品的技术含量高；但改良的产品中，设计的价值约占总价值的15%；在以设计占领市场的手机、家电等行业的ming牌产品中，设计的价值占到80%以上。在美国工业设计每投入1美元产出高达2500美元，这种知识和技能直接转化为生产力的情况是其他科技行当难以比拟的。又如日本，日立公司每增加1000亿日元的销售收入中设计占51%，技术与设备改造的作用只占12%。

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鑫灿设计与您分享国内企业工业设计现状：

国内大多企业，一方面在消费力不强、物质产品还不丰富的条件下，人们只注重产品的价格以及产品的实用性。在19世纪开始就开始把各种新型的材料和已有的材料结合起来，从而产生了一种全新的东西。企业也一直把开发新产品看作纯粹的技术研究过程，只注重研制技术指标，与物质功能的实现，而忽视了对产品外观设计、使用功能与精能的实现。结果造成许多技术产品的内在质量很高甚至达到国际标准，而突出的差距便是被我们忽视的工业设计，产品的外观设计显得不精致、很随便，存在着使用不便、不美、创意不够等问题，使产品缺乏竞争力。另一方面就是人们只要谈到提高产品竞争力，就马上想到引进国外的技术、设备，引进***的技术和设备固然重要，但忽视自己产品的工业设计，将没有发展前途。

由于体制等原因，我国的市场经济是在近十年时间内发展起来的。对设计师而言，一开始进行一定的市场调研，比直接画几张好看的手稿更重要。计划经济时期，工业设计很难有发展的土壤。即使进入了市场经济，而且处在经济高度增长时期，工业设计也没有象预想的那样迅速发展。因为与发达***存在差距，我国的很多产品是同技术一道引进的，大量的"中外合资""技术合作"带来了大量的fang制品，甚至把人家淘汰的模具直接用来制造产品。多年保持的商品需求的强劲势头、知识产权方面的漏洞则掩盖了设计发展不足的问题。即使到了市场饱和、产品卖不动的时候，还是指望引进新的产品，或者采用广告hong炸、降价促销的战略。这样势必阻碍工业设计在企业的健康发展。当然，在80年代、90年代都曾有过一些重视工业设计的企业，有的还保持了持续的发展。但是并末形成大的气候。地区上集中在珠江三角洲及长江三角洲。设计目标以形态设计产品差别化为主，介入产品开发的深度不够，更没有达到参与企业经营的程度。

在计划经济时代，中国的工业产品的特点可以概括为四个字："傻、大、笨、粗"。对于传统的设计观念，新的材料很大的程度的丰富了设计，也在一定的程度上对传统的设计产生很大的冲击。改革开放20年，中国制造业有了长足进步，但从"中国制造"走到"中国设计"，还有很长的路。2001年首届中国工业设计论坛披露的数字说，每年因为工业设计与工艺包装的问题，中国自有品牌出口"猪肉卖成豆腐价"，外汇损失超过200亿美元。

更不必说OEM贴牌生产，设计的阙如使中国变成廉价的加工厂：青岛双星集团的鞋行销美国、日本等100多个***，但多数贴着别人的标签。这种种对于系统的更加拟人化的需求，只不过是因为人类天生对于机器的恐惧和陌生，我们不喜欢冷冰冰的机器，比如DOS命令，我们喜欢的有欢迎界面的windows或者MACOS——我们喜欢和人交谈。在销量***大的美国，相当于每15个美国人就有1人穿双星鞋，即便如此，在美国人眼里，双星只是美国***大的鞋业经销商PSS公司的一间"核心工厂"而已。全世界蕞大的羊绒衫生产基地在中国，鄂尔多斯公司和鹿王集团生产的羊绒衫，质量和款式皆为世界yi流，鹿王集团每年羊绒衫出口额均在四五千万美元，但几乎每件出口的羊绒衫都贴着英国道森公司的牌子，而非国人熟知的"鹿王"。

我国产品之所以难进国际市场，主要症结在于造型和质量问题，而其中的关键是，传统而落后的设计思想和方法阻碍着产品的开发和更新。从20世纪60年代始，各种塑料，例如如聚乙烯、聚bing烯等开始被广泛的用于了各种产品上，如家用用品、办公用品、餐具以及各种包装容器。世界发达***设计生产了140多万种商品，我国才有几万种商品；中国的产品大多数仍处于"仿造"的阶段，并未形成自己的风格与特点。由此可见，中国工业设计在企业产品开发和市场竞争中没有充分发挥作用。

鑫灿设计与您分享工业设计师 Yves Béhar 提出十条原则(二)

好设计应是随需求而变化的

智能产品是个可学习和成长的东西，功能会不断的增加。Béhar 说，对于每款设计的产品，他会变得越来越喜欢，因为它们在不断变化。“产品可以很方便地修改了，你要不断改进它。”

好产品应与用户建立长期关系       Béhar 曾为 SFMOMA 设计过一件未来鞋的原型。概念模型也需要反复推敲细节，不断修正，需要极强的动手能力和耐心。他并未追求流行时尚，而是设计了一款可收集行走数据的鞋子。这样的话，制造商能够专门为用户打造一款更好的鞋子。一件产品应不断改进，强化用户的忠诚度，与用户建立长期关系。

好的技术应学习和预测人类行为 　　Béhar 与 Intuition Robots 共同设计了智能机器人 ElliQ。这款机器人可改善老年人生活，让他们与世界保持联系。它不是被动等待命令，而是主动提出建议，与用户建立更亲密的关系。

好设计应激发一些新想法 　　Béhar 认为，伟大设计师能够推动真正的。以 MIT 的初创公司 Ori 为例。这家公司专注于微型公寓的设计。通过机器人技术，联网家具可以组合变形，从而把小空间变成大空间。

好设计应简化人们的生活

设计师应专注于机器人擅长的事情，搞清楚 AI 应当扮演的角色。“我觉得，你不应该替换人类行为，或者人类能力，” Béhar 说。相反，AI 应当简化人们的生活，让人们专注于更加重要的任务。

总之，Béhar 认为，真正的问题在于我们如何挖掘人工智能的价值。“我相信，只有那样做，我们才能创造一个更美好的世界，而不是一个反乌托邦的世界。”